Czy wiesz, że 80% kosztów produktu jest determinowanych na etapie projektowania? Wdrażając zasady ekoprojektowania i Cyfrowego Paszportu Produktu (DPP), możemy minimalizować negatywny wpływ produktów na środowisko i budować gospodarkę o obiegu zamkniętym. Odkryj, jak te innowacyjne podejścia wpisują się w założenia Europejskiego Zielonego Ładu!

 

Cyfrowy Paszport Produktu (DPP) - rozwiązanie dla potrójnego kryzysu w branży mody

Branża mody i tekstylna stoi w obliczu potrójnego kryzysu: ekologicznego, ekonomicznego i społecznego. Aby sprostać tym wyzwaniom i zaspokoić popyt konsumentów na transparentność, niniejsze badanie analizuje potencjalne wdrożenie Europejskiego Cyfrowego Paszportu Produktu (DPP).

 

Potrzeba Cyfrowego Paszportu Produktu

Głównym celem DPP jest zwiększenie identyfikowalności, obiegu zamkniętego i przejrzystości w całym cyklu życia produktów modowych. Poprzez dostarczenie szczegółowych informacji o każdym produkcie, DPP może promować zrównoważony rozwój i praktyki gospodarki obiegu zamkniętego. Badanie to wpisuje się w niezbędną transformację sektora tekstylnego i modowego, która ma na celu stymulowanie i przyspieszenie dynamiki obiegu zamkniętego i zrównoważonego rozwoju.

 

Rola Technologii Informacyjnych i Komunikacyjnych (ICT)

Wykorzystanie nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych (ICT) może ułatwić podwójną (ekologiczną i cyfrową) transformację, którą UE ma nadzieję osiągnąć. Jednak skuteczne wdrożenie DPP wymaga kompleksowego zrozumienia złożoności łańcucha dostaw tekstyliów i pełnej cyfryzacji procesów przemysłowych.

 

Metodologia

Odzieżowy łańcuch dostaw działa jako wieloaspektowa sieć z licznymi poziomami i podejściem produkcyjnym opartym na kupujących. Detaliści koncentrują się na marketingu i sprzedaży odzieży, podczas gdy produkcja obejmuje różnorodne podmioty na całym świecie, z których każdy ma unikalne możliwości funkcjonalne. Ta różnorodność możliwości prowadzi do różnych modeli zaopatrzenia, co z kolei komplikuje identyfikowalność dla kupujących. W rezultacie brakuje kompleksowych informacji dla konsumentów, które pozwoliłyby im podejmować świadome decyzje zakupowe oraz usprawnić sortowanie produktów i optymalizację materiałów pod koniec ich cyklu życia. Aby opracować możliwy ogólny model DPP dla sektora tekstylnego, zastosowaliśmy metodologię opartą na podejściu oddolnym zwanym teorią ugruntowaną. Podejście to integruje dane z różnych źródeł, zapewniając kompleksowe zrozumienie złożoności związanych z tworzeniem skutecznego DPP dla przemysłu tekstylnego. Naszym celem jest zdefiniowanie koncepcji DPP i przeanalizowanie informacji wymaganych na każdym etapie cyklu życia produktu, identyfikując wyzwania i zaangażowanych interesariuszy. Zintegrowaliśmy dane z różnych źródeł, aby wesprzeć nasze podejście, w tym inicjatywy przejrzystości w sektorze mody, spostrzeżenia z opinii i doświadczeń w przemyśle tekstylnym oraz ramy regulacyjne i naukowe otaczające DPP. Definiujemy DPP w następujący sposób: DPP to połączenie identyfikatora, którego szczegółowość może się różnić w całym cyklu życia (od partii do pojedynczego produktu), oraz danych charakteryzujących produkt, procesy i interesariuszy, gromadzonych i wykorzystywanych przez wszystkich interesariuszy zaangażowanych w proces obiegu zamkniętego.

 

Wyniki

Zidentyfikowano 11 kategorii potencjalnych celów i wkładów DPP:

  • informowanie konsumentów,

  • informowanie firm,

  • zarządzanie przepływem zasobów,

  • promowanie obiegu zamkniętego,

  • zarządzanie wskaźnikami zrównoważonego rozwoju,

  • nadzór rynku,

  • śledzenie po sprzedaży,

  • zgodność z przepisami,

  • zarządzanie końcem życia produktu,

  • komercyjna przewaga konkurencyjna, uwierzytelnianie produktu.

 

 

Istotnym elementem są również interesariusze. Zdefiniowano 8 kategorii

(osób lub firm, które mogą być zaangażowane lub zainteresowane korzystaniem z DPP):

  • firmy z łańcucha dostaw,

  • marki,

  • detaliści,

  • władze,

  • firmy certyfikujące i oceniające,

  • operatorzy obiegu zamkniętego,

  • media,

  • konsumenci.

 

Wnioski

Wdrożenie DPP może przynieść wiele korzyści dla przemysłu tekstylnego i modowego, w tym zwiększenie przejrzystości, ułatwienie obiegu zamkniętego i promowanie zrównoważonego rozwoju. Jednak skuteczne wdrożenie DPP wymaga współpracy wielu interesariuszy i uwzględnienia złożoności łańcucha dostaw tekstyliów.

 

Paszport Cyfrowy Produktu - tekstylia i obuwie

Jonasz Szczeniowski

22 listopada 2024

Subskrybuj nasz newsletter aby być na bieżąco!

Name
Subskrybuj
Subskrybuj
Form sent successfully. Thank you.
Please fill all required fields!

INFO

FIRMA

 ©Jonasz Szczeniowski Consulting 2025