Road mapa inicjatyw w ramach OMNIBUS

W niniejszej sekcji przedstawiono szczegółowy plan wdrożenia inicjatyw wynikających z reformy OMNIBUS. Road mapa ma charakter kompleksowy i dotyczy zarówno krótkoterminowych, jak i długofalowych działań, obejmujących cały łańcuch wartości w przedsiębiorstwach.

Kluczowe inicjatywy – przegląd i harmonogram

Zmiany w raportowaniu ESG wymagają wdrożenia szeregu inicjatyw, których główne cele obejmują:

• Ujednolicenie systemów zbierania danych,

• Wdrożenie zintegrowanych narzędzi IT,

• Modernizację procesów audytu i weryfikacji,

• Rozwój technologii wspierających monitorowanie wyników.

Opis poszczególnych działań

Poniżej przedstawiono szczegółowy opis najważniejszych inicjatyw:

Inicjatywa 1: Modernizacja systemów IT

• Opis: Wdrożenie nowoczesnych platform do zbierania i analizowania danych ESG, umożliwiających integrację danych finansowych i niefinansowych.

• Termin wprowadzenia: IV kwartał 2025

• Podmioty: Działy IT, konsultanci zewnętrzni, partnerzy technologiczni

Inicjatywa 2: Standaryzacja procedur audytu

• Opis: Opracowanie jednolitych procedur audytu danych ESG we współpracy z niezależnymi ekspertami oraz agencjami certyfikującymi.

• Termin wprowadzenia: I kwartał 2026

• Podmioty: Działy audytu wewnętrznego, niezależni audytorzy, organy regulacyjne

Inicjatywa 3: Szkolenia i rozwój kompetencji

• Opis: Programy szkoleniowe dla pracowników odpowiedzialnych za zbieranie, analizę oraz raportowanie danych ESG, aby zapewnić wysoki poziom kompetencji i zrozumienia nowych regulacji.

• Termin wprowadzenia: Stały proces, intensyfikacja działań w 2025–2027

• Podmioty: Działy HR, firmy szkoleniowe, konsultanci z zakresu ESG

Inicjatywa 4: Wdrożenie systemów monitoringu efektów

• Opis: Instalacja zaawansowanych narzędzi do monitoringu i raportowania wyników w czasie rzeczywistym, zintegrowanych z istniejącymi systemami IT.

• Termin wprowadzenia: II kwartał 2026

• Podmioty: Działy operacyjne, firmy technologiczne, niezależne agencje audytowe

Inicjatywa 5: Komunikacja i transparentność

• Opis: Udoskonalenie strategii komunikacyjnych, w tym regularne publikowanie raportów, komunikatów prasowych oraz interaktywnych dashboardów dostępnych dla interesariuszy.

• Termin wprowadzenia: III kwartał 2025 – ciągły rozwój

• Podmioty: Działy PR, agencje komunikacyjne, zarządy firm

Podmioty zaangażowane w implementację

Implementacja roadmapy obejmuje współpracę między wieloma podmiotami:

• Wewnętrzne działy przedsiębiorstw: IT, audyt, HR, operacyjne

• Konsultanci i eksperci zewnętrzni: Specjaliści ds. ESG, firmy doradcze, agencje certyfikujące

• Organy regulacyjne i instytucje publiczne: Ministerstwa, urzędy nadzoru, organizacje międzynarodowe

• Partnerzy technologiczni: Dostawcy systemów IT, firmy zajmujące się big data, eksperci ds. blockchain

Podsumowując, omawiane zmiany w OMNIBUS i ewolucja raportowania ESG wpływają na:

• Zwiększenie transparentności działań korporacyjnych,

• Wprowadzenie jednolitych standardów raportowania,

• Podniesienie wymagań dotyczących jakości zbieranych danych,

• Konieczność inwestycji w nowoczesne systemy IT i szkolenia.

Prognozy na przyszłość

W nadchodzących latach obserwujemy tendencję do:

• Dalszej standaryzacji danych ESG, co umożliwi lepsze porównywanie wyników między firmami,

• Integracji nowych technologii, takich jak blockchain, w celu zapewnienia niezmienności i transparentności raportów,

• Rozwoju partnerstw publiczno-prywatnych, co pozwoli na szybsze wdrożenie niezbędnych rozwiązań technologicznych.

Rekomendacje dla przedsiębiorstw

Przedsiębiorstwa, które chcą sprostać nowym wymaganiom, powinny:

• Zainwestować w nowoczesne systemy IT umożliwiające integrację danych finansowych i niefinansowych,

• Przeprowadzić szczegółowy audyt wewnętrzny pod kątem obecnych procedur raportowania,

• Wdrożyć systematyczne programy szkoleniowe dla wszystkich działów związanych z raportowaniem ESG,

• Ustanowić stałe mechanizmy weryfikacji i audytu we współpracy z niezależnymi agencjami certyfikującymi,

• Budować długoterminową strategię zrównoważonego rozwoju, która będzie integralną częścią modelu biznesowego firmy.

Zmiany w OMNIBUS oraz ewolucja raportowania ESG stanowią kluczowy element transformacji współczesnych przedsiębiorstw. Wdrażanie nowych standardów, choć wymagające, otwiera przed firmami szereg nowych możliwości, zarówno w kontekście budowania zaufania inwestorów, jak i kreowania pozytywnego wizerunku. Dostosowanie się do wymogów regulacyjnych wymaga kompleksowego podejścia, integracji nowych technologii oraz ciągłego doskonalenia procesów wewnętrznych. Dlatego też, zarówno duże korporacje, jak i średnie przedsiębiorstwa powinny traktować zmiany te jako szansę na rozwój, a nie jedynie obowiązek prawny.

Jonasz Szczeniowski

Subskrybuj nasz newsletter aby być na bieżąco!

INFO

FIRMA

 ©Jonasz Szczeniowski Consulting 2025